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用心服务助力“万达速度”
2015/8/24 0:09:11    来源: 三门峡日报 移动用户编发smxsjb至10658300订三门峡手机报,3元/月,不收GPRS流量费

  “自3月6日三门峡万达广场项目摘牌到7月17日各类证件办理完毕,董局长是我们最需要感谢的人之一。正是她和区里相关领导的共同努力,让我们的建设速度可以向前推进一个月。”提到该项目的建设进度,三门峡万达广场投资有限公司副总经理杨志亚这样说。
  
  杨志亚提到的董局长就是湖滨区建设局局长董琳。我市与万达集团签有协议,如万达集团竞得项目地块时应达到“三通一平”标准,否则我市每天需向对方支付16万多元的违约金。而项目地块是一个老厂区,仅场地内的土方及垃圾就有8万多立方米,眼看着项目地块摘牌日期日益临近,湖滨区委、区政府把这块“硬骨头”交给了区建设局,董琳没有推托。该局第一时间组织专业人员对地块内的土方、建筑垃圾进行了勘察,在组织竞争性谈判确定了施工队后立即组织清运,由于清运路线长,人流、车辆密集,他们克服困难,与市交警支队协商,错开交通高峰期,在不影响居民出行和市容环境的情况下加速清运。董琳不避风雨亲自挂帅,机关全体人员全天24小时轮流到现场督促进度、现场协调解决出现的问题,提前完成了清运任务,确保了项目顺利摘牌。
  
  同时,区建设局还承担着协调办理工程规划许可证、施工许可证、国有土地使用权证和选址意见书的任务。由于万达项目地块原定控制规划的建筑密度、建筑退线、绿地率、停车位等主要规划指标不符合项目建设需求,为满足项目需要,董琳和湖滨区相关领导一道,一方面主动与项目方沟通,了解项目设计方案及主要规划指标;另一方面及时与市规划部门对接,同时将完善意见及时反馈给项目方,并协助督促项目方进行修改。往往一个问题沟通协调多次才能达成一致意见。在这看似简单的沟通协调中,他们没有节假日,不分上下班,根据项目方需求和规划部门的要求,做到了及时、准确、有效的沟通和对接。“按照我们的时间节点,8月15日要拿到施工许可证,经过区建设部门的努力,7月17日所有‘四证一书’办理完毕,为我们合法、有序、大面积施工提供了条件。”杨志亚说。
  
  为更好地服务万达项目,湖滨区专门成立服务推进三门峡万达广场项目领导小组,区政府一把手亲自担任组长,项目所在地前进街道也组建了服务团队,办事处主任张刚担任该项目“首席服务官”,协调解决建设中遇到的各类问题。
  
  “万达来了以后,他们的工作效率、执行力太强了,对我们影响很大,我们要按照万达的节奏工作,所以遇到问题不敢推、不敢躲、不敢绕,也不敢拖。和强者合作,也是我们学习变强的机会。”在与万达的接触中张刚的体会更深。万达团队强调的是速度,为了不影响工程进度,张刚和他的服务团队付出了艰辛的努力。项目地块上有一水塔需要拆除,而该水塔直接供应18栋楼759户居民的生活用水,张刚积极协调市自来水公司进行勘察规划,仅用了10天时间就将供水管网改造完毕。据张刚介绍,万达广场项目入驻三门峡以来,工商、税务、质量技术监督等部门都开辟“绿色通道”为办理证照提供方便,国土、建设、规划、供电等部门领导多次深入项目工地现场办公,湖滨区四大班子领导更是亲力亲为解决工程建设中遇到的实际问题。
  
  目前,工程建设正在按计划顺利推进,预计11月底主体结构封顶;万达广场商管部工作人员已入驻三门峡开展前期筹备工作,在张刚全程陪同下,8月15日,“三门峡万达广场商业有限公司”营业执照成功申领。
  
  “正是有了各部门的通力协作,才使‘万达速度’得到充分的展示。我们将尽全力,继续为万达做好服务。”张刚说。

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作者:□本报记者 牛富江 网络编辑:王一薇

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