陕县畜牧局突出问题导向，积极回应群众关切的问题，根据前期听取的意见建议，集中梳理出一批突出问题抓好整改，坚持在下实功、见实效上着力，努力以整改的实效取信于民，让群众不断看到作风变化新气象、为民服务新形象。
　　
　　“热点问题”先行整改。一是针对文风会风问题，坚持常规性工作坚持不发文、少发文的原则，有效控制发文数量，减少不必要的浪费。二是严控会议数量和规模，提倡“一会多议”新模式，即在一次会议上将一段时期内主要开展的工作全部讲清，各分管领导轮流上台安排部署，要求发言时间不超过10分钟，全面提高工作效率。三是制定《陕县畜牧局车辆使用管理办法》，公务用车实行派车单管理，每次使用均要详细填写，节假日和休息日车辆禁止私用，全部停放在政府办公大院。四是制定《陕县畜牧局财务管理制度》，严格公务接待和报销等各项管理，领导下乡和迎接各类常规性检查接待一切从检。据统计，截止目前三公经费使用较去年同期下降35%。
　　
　　“面上问题”合力共改。一是制定了《陕县畜牧局考勤工作制度》，严格考勤管理，禁止代签，发现一次要在局职工会议上做出检讨，考勤结果每两周公布一次，干部职工考勤情况纳入局年终个人目标责任考核重要内容。二是在《动物防疫合格证》办理方面，实行首问负责制和提前告知制，并安排人员现场进行指导，便于快速办结。对于临近下班前来办事的群众，规定能当场办结的事项必须先办结再下班，不能当场办结的给予一次性告知或受理后再下班。三是在全系统推行“零距离服务制”，公开24小时服务热线，办事群众有疑难问题可以随时打电话或者上门咨询，工作人员要做好登记，对群众反映的事项，坚持即接即办，圆满予以解决。
　　
　　“重点问题”强力深改。一是专门组织成立了两支由18名中高级畜牧兽医专家组成的科技小分队，由局长亲自带队，采取集中讲课和现场演示相结合的方式，每周定期开展2次集中进村入户活动。截至目前，先后深入西张村、张茅、王家后、宫前等乡镇，举办养殖技术培训班16期，为养殖户解决实际技术难题85个，治愈畜禽1.3万头（只），免费发放技术书籍600余册，为群众挽回直接经济损失近百万元。二是要求局班子成员每月至少深入农户、养殖企业、服务对象、乡镇畜牧兽医站走访联系4次，严格落实公开承诺实办、事务全程代办、定期驻村包办等长效机制。三是随着天气日渐炎热，为有效防止各类动物疫病发生，科技小分队实行局领导包乡镇、技术骨干包重点，先后深入各个养殖场（户）免费为他们发放消毒药20余箱。（张玉静）