本报讯 进入2015年，面对烟叶发展新常态，灵宝市烟草分公司主动思考、积极应对，全面调整发展思路，着力推动烟叶生产上水平。

  一是更新发展观念。坚持以浓香特色开路，靠优质赢得发展，走质量效益型发展之路。加快推进从传统烟叶生产向现代烟草农业转变，从扩张数量向提质增效转变。教育烟农从“要我种烟”向“我要种优质烟”转变，从“求量增效”向“求质增效”转变，从粗放经营向精细生产转变。

  二是优化发展布局。整合良区、良田、良农，择优生产布局。将生产计划分解到土地集中连片，基础设施配套，生产水平较高的区域，热心种烟、精于种烟的烟农；坚持能灌能排的好田地、好土壤种烟；大力发展万亩大乡、千亩大村和20亩以上专业户。

  三是转变发展方式。把资金、项目、科技等先进生产要素向基地单元集中；加大现代烟草农业升级改造，全力打造全国优秀示范烟农合作社；实施优化品种和加大技术创新两大工程，形成品种多样、特色鲜明的品种新格局；积极开展病虫害绿色防控示范、优化密集烘烤工艺等技术创新，提高烟叶科技含量。

  四是创新发展举措。把工业生产的理念延伸到烟叶产业链，努力实现技术精良化、作业精准化、管理精细化；牢固树立计划红线与质量中心意识，狠抓技术措施落实，提升烟叶质量水平；狠抓示范园区建设，促进整体生产水平提高；深入推进现代烟草农业基地单元建设进程，继续把烟农综合服务专业合作社做大做强。

  五是提升服务形象。从讲政治的高度确立企业与烟农的鱼水关系，要求烟站人员当好政策的宣传员、新技术的推广员、烟农的勤务员、行业与烟农的联络员。定期与不定期开展送资料到人、送物资到户、送技术到田，对有困难的烟农送温暖等工作。加强收购管理，坚持公平公正，畅通群众诉求渠道，将优质服务工作落到实处，惠及烟区、烟农。                 （邵团民）