近年来，灵宝一高强力实施 “名师、名生、名校”工程，以科学的管理、先进的设施、优秀的队伍，不断增强核心竞争实力，加快内涵发展，提升办学品位，创建国家级名校，高考成绩连年稳居三门峡市首位。

  学校管理制度化。该校建立了德育工作、教学工作等领导小组，制定了“五项活动”实施方案、《创建国家级名校实施方案》，编印《管理制度汇编》一书，汇集了120多项规章制度，各项工作做到期初有计划、期中有检查、期末有总结,以明明白白的制度促进工作落实，实现以章治校。

  管理机制科学化。该校执行校长负责制、岗位责任制，以“注重实绩、公平竞争”为原则实施全员聘任，促进教师合理流动，对班子成员先培养使用、考核合格后再任命，实行动态管理。按《教职工量化考核细则》落实“多劳多得、优质优酬”，对各年级实行化大为小的单元管理，所有领导分配到年级、单元，和教师一起捆绑奖惩。通过深化管理体制改革，创新目标责任机制、奖惩机制、用人机制，在全校形成了“全心全意建功立业”的良好氛围。

  管理思想人本化。根据“一切有利于调动教师的积极性，一切有利于民主参与、民主监督，一切有利于出成绩、出人才、出经验，一切有利于学校发展”的管理思路，该校确立教师的主人翁地位，重大决策由职工表决通过，设立校长信箱广泛接纳师生意见，采取有力措施解决后顾之忧。每年召开教代会2次，教师座谈会5次，为女教工、高级教师体检1次，组织教工文体活动10多次。坚持为教师过生日，为教师家属院安装监控系统，使教师无后顾之忧。

  安全管理精细化。该校牢固树立“安全第一”思想，建立集人防、物防和技防为一体的安全管理体系，安装监控设备，更新安全设施，深入开展安全主题教育月、百日安全竞赛等安全教育，举行地震、消防、紧急疏散、自救自护等安全演练，提高师生安全防范意识和紧急避险能力。严格执行突发公共安全事件报告制度，建立应急预案，落实好24小时安全巡查、晚间巡逻、昼夜值班制度，定期开展安全隐患排查，坚持责任追究制度，做好交通安全、下楼安全、人身财产安全和甲流防控，确保无重大伤害事故、无食品安全隐患、无重大疾病发生，切实维护学校稳定。